第一層 基礎監督

由施工工長負責，要求每個工長每天必須到所負責的工地監督質量、進度，填寫每日工作記錄，定期上報，與客戶保持緊密的聯系，客戶的意見和需求及時了解及時解決，委派工地組長，負責具體工作的安排和監督，有問題及時匯報，大、中型工地工作時間工長不得擅離工地。

第二層 主管監督

項目經理負責一個或多個工地的組織管理監督，對多個工長所負責的工地定期檢查，填寫每日管理記錄，重點監督人員配備、工序安排、施工進度、施工工藝、技術難點，對客戶進行定期訪問，進一步保證客戶需求能迅速得到解決

第三層 巡檢監督

由公司監理定期抽查，填寫巡檢記錄每日上報，小型工地巡檢每三天一次，大中型工地，公司委派兩名或多名監理長期駐守工地，每日巡檢，有問題及時上報，協助工地主管迅速解決， 第四層 設計監督 設計師全程關注工程進展，隨時監督設計是否施工到位問題，填寫設計監督記錄，對施工現場一切相關問題均有監督上報的義務

第五層 客戶監督

天津皖創裝飾工程有限公司在每個施工現場均設有公告欄，在此會張貼“施工監督表”，每一級監管人員所發現的問題，除在各自的工作記錄中記下定期上傳外，均要填寫在此表中進行公示，客戶的意見也可填寫于此，問題處理后，相關人員會在表上填寫處理結果并簽上自己的名字，這樣，多方監督所發現的問題均可在現場一目了然，及時處理處理與否也一目了然，客戶還可通過設計師、工長、項目經理、監理、投訴電話等多個途徑反應自己的意見。